Praktyki stosowane w moim zespole

W ramach „Poranku z Nokią i z SEnSem” poprowadziłem na PWr skierowany do studentów  wykład o praktykach stosowanych w moim zespole.

Ponieważ to jakie praktyki najlepiej się sprawdzą zależy od naszego kontekstu, zacząłem od opisania sytuacji mojego zespołu.

Zespół w którym jestem jest

  • mały (~7 osób)
  • wszyscy siedzimy w jednym pokoju
  • mamy wewnętrznego klienta / product ownera. Siedzi z nami na tym samym piętrze i ma dla nas czas
  • tworzymy ważny, ale wewnętrzny system

Dla każdej praktyki powiedziałem:

  • na czym polega
  • dlaczego/po co ją stosujemy
  • „dobre rady”

Oto lista praktyk, które aktualnie stosujemy w moim zespole:

Codziennie

Raz na tydzień

Raz na dwa tygodnie

Raz na miesiąc

Około raz na 3 miesiące

  • Incepcja
  • Estymacja
  • Story mapping
  • Persony

Na żądanie / Wg potrzeby

  • Technical spike
  • Demo / Show case
  • Public code review
  • Team charter

A jakie praktyki stosuje Twój zespół?

Podobne wpisy:

  1. Retrospekcje – najważniejsze narzędzie w Agile?
  2. Pokój mojego zespołu

Tagi: , , , , , , ,

6 odpowiedzi do “Praktyki stosowane w moim zespole”

  1. Sebastian pisze:

    Są dostępne jakieś slajdy albo video?

  2. Grzegorz Dziemidowicz pisze:

    Hej, nie mialem zadnych slajdow z tekstem, wiec nie mam nic co „warto” by bylo wrzucac.

    Jesli chodzi o wideo… mielismy problem techniczny w postaci kluczykow od samochodu zatrzasnietych w bagazniku. W rezultacie podczas wykladu kamera byla w bagazniku… :)

  3. Czy mógłbyś napisać kilka słów o „learning huddle”? Googlanie jakoś nie wyjaśniło mi tego pojęcia.

  4. Grzegorz Dziemidowicz pisze:

    „learning huddle” stosujemy od niedawna..

    Jest to krotkie spotkanie, podobne w formie do stand-up na koniec dnia. Odpowiadamy na pytanie „Czego ciekawego dzis sie nauczylem? (czy mam jakies spostrzezenia na temat dnia itp.)”

    Jest to polaczenie tech huddle i retrospekcji.

    Jesli zidentyfikujemy jakies problemy, staramy sie je rozwiazac juz nastepnego dnia.

  5. dzięki, wszystko jasne.

    Z opisu rozumiem, że rano stand-up a na zakończenie dnia learning huddle, tak? Jak zatem z elastycznością godzin pracy? W jakich godzinach są te spotkania by każdy mógł uczestniczyć?

  6. Grzegorz Dziemidowicz pisze:

    O ile w Nokii są elastyczne godzinny pracy, to jako team tworząc „Team Charter” zgodziliśmy się na stand-up o 0930.. Wszyscy przychodzą do pracy w okolicach 9.

    Ustalając godzinę learning huddle, wybraliśmy 1715, jako że o tej godzinne praktycznie zawsze wszyscy są. (Różnica z tym do czego byłem przyzwyczajony w Polsce, lunch nie jest wliczany do czasu pracy, także 8h daje 9 do 18 przy godzinnej przerwie na lunch).

Dodaj odpowiedź

*